ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

Назначение на должность руководителя часто сопряжено с большими “сюрпризами” и является не только новой рабочей задачей, но и новым жизненным испытанием. И особенно непростым испытанием это становится для тех людей, которые надеются, что управление людьми интуитивно понятное и несложное дело.
Хотите научиться эффективно руководить своими подчиненными и продуктивно использовать инструменты управления сотрудниками?
Освоить технологии планирования и вовлечения персонала в процессы? Ставить задачи так, чтобы достигать поставленных целей в запланированные сроки?
Хотите узнать, какие ошибки совершают неопытные руководители (возраст и опыт в данном случае не имеют значения)?
Как научиться управлять без излишнего перенапряжения?
Как выстраивать конструктивные коллективные отношения?

415 BYN

ориентировочно

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 
36 часов, 5 дней.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

слушателям предоставляется возможность выбирать формат обучения: очно и /или онлайн (ZOOM).

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА

участникам выдается свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Даты проведения в 2023-2024
учебном году:

11-15.09.2023, 11-15.12.2023, 29.01-02.02.2024, 15-19.04.2024 

Программа может быть реализована в корпоративном формате

(от 8 человек).

Программа для:

руководителей, заместителей руководителей
Руководителей структурных подразделений и лиц, включённых в кадровый резерв на эти должности организаций и предприятий, учреждений высшего образования, научных организаций.

В РАМКАХ КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАССМАТРИВАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ :
(ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ)

– современные подходы и концепции управления. Структура, функции и методы управления. Основные модели управления. Разработка модели эффективного управления; 

– разработка и принятие управленческих решений; 

– тайм-менеджмент. Управление временем как средство повышения личной и профессиональной эффективности; 

– искусство деловых коммуникаций. Техника и тактика ведения деловых бесед и переговоров; 

– конфликт-менеджмент. Управление конфликтными ситуациями и разрешение конфликтов; 

– командообразование. Принципы создания команды и групповой работы; 

– управленческая культура руководителя; 

– роль руководителя в формировании корпоративной культуры; 

– мотивация персонала и раскрытие потенциала сотрудников для повышения эффективности работы подразделения; 

– профилактика эмоционального выгорания.  

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КУРСА В ФОРМАТЕ PDF

Вам остается только зарегистрироваться

Если у вас есть вопросы, вы можете задать в разделе комментарий и мы свяжемся с вами.

CRM-форма появится здесь